事業内容

service

Recruit

募集・採用

『集まる・可否判断する』のためのしくみ
中小企業にあった仕組みと動画を活用したプロモーションにより、求人に興味を持つ者が増えるよう提供する会社情報の量・質を高めます。
併せて、採用可否分析により、離職傾向の低い「採用すべき人財」を判断する情報を提供します。

こんなお困りごとがある方へ

01

人が集まらない

02

人が集まる方法がわからない

03

面接では、採用すべき人財か判断できない

04

応募者の特性、能力が把握できない

Reduced turnover

離職低減

『人財を活かす』ための環境づくりとキャリア支援のしくみ
離職者分析により離職傾向の低い人財を採用できたあとは、その人財をどう活かすかが重要です。
目標設定、評価等のしくみづくり、そして、成長感、貢献感を感じながら将来に向けキャリアが描けるようにしていくことが求められます。その支援を行います。

こんなお困りごとがある方へ

01

離職率を減らしたい

02

定着する方法を知りたい

03

退職時期と傾向に応じた労務管理をしたい

04

適材適所の配置をしたい

Improvement of Relationships

人間関係改善

『関係性を改善』する労務管理と研修のしくみ
プロファイル分析により、従業員個々の人間性、特性、能力等を把握します。
さらに、上司と部下など、対象者同士のマッチアップ分析で得た関係性をもとに、必要な対応方法を助言します。
併せて、承認力向上研修を通し、承認力が高く心理的安全性の高い職場づくりを支援します。

こんなお困りごとがある方へ

01

人間性タイプにあった労務管理をしたい。

02

タイプにあったコミュニケーション(褒める、叱る、感謝する)を知りたい

03

あの人とこの人は、なぜうまくいかないのか理由を知りたい

04

上司部下の関係性、同僚間の関係性を改善したい

Human resource development

人材育成

『能力適性にあった』配置と育成のしくみ
人には、経験によって培われた能力と潜在的に生まれ持った能力があります。
しかし、その能力を本人も認識していないことが多いです。自分の能力を認識することは、自尊心向上とキャリアアップにも効果的です。
能力適性分析により、能力および生まれ持った特性を把握し、従業員の適性配置と育成に活用します。

こんなお困りごとがある方へ

01

従業員の能力がわからない

02

適材適所の配置ができているか心配

03

どのような能力分析ができるか興味がある

04

能力に応じた育成をしたい

BPR

業務改善

『仕事の生産性を高め』労働時間を減らし休日を確保するしくみ
離職低減、人間関係改善には、労働時間や休日の改善も大きな要素となります。仕事の生産性を高めるために、業務の流れを分析・改善し、場合によってはシステム導入で大きな効果が得られることもあります。
こうしたシステム導入、そして、労働時間制度や休日設定など社内制度の見直しを支援します。

こんなお困りごとがある方へ

01

残業時間が多い

02

仕事のミスが多い

03

人手がかかる

04

業務の生産性がわるい

ご依頼までの流れ

ご契約までの流れは以下のとおりです。
まずは下記お問い合わせフォームより
お気軽にお問い合わせ下さい。

お問い合わせ

従業員の採用、離職、人間関係、育成や労働時間削減に向けた業務改善に関するお困りごとをご相談ください。

事前お打ち合わせ
(面談・リモート)

ご希望の面談スタイルにて、その内容と改善希望をヒアリングさせていただきます。

提案・お試し利用

ヒアリングを踏まえ、改善案をご提案します。さらに、サービス内容をご理解いただくため一定期間無料とします。その間で価値をご実感ください。

ご契約

ご希望のサービス内容により、相互に確認しご契約とさせていただきます。

お問い合わせはこちら